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[电子商务] 创新永远是B2B的生命线

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实名认证用户VIP贵宾

发表于 2011-7-29 11:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
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  2000年到2005年之间,很多行业B2B网站成立,阿里、网盛、慧聪已成为B2B行业巨头。很多创业者毫不犹豫的选择了B2B行业,并做的热火朝天,但是结果并没有如我们所期盼的那样美妙,做B2B行业网站的有很多,但把网站做大、做成功的是少数。

  模仿而不能超越

  很多网站都崇拜阿里巴巴,崇拜阿里巴巴的每一个栏目,不仅有供求信息、还有资讯、技术、博客等等,他们就开始模仿阿里巴巴。雇些“网络搬运工”把信息复制粘贴,真正能给用户带来价值的内容并不多。

  我们拿这样的网站和阿里巴巴去做对比,再怎么模仿,终究是不能超越阿里。不能超越,何以吸引用户?如果我们真的要做好行业网站,创新才是B2B的生命线,我们要创造出越用户期望值的产品!

  创新带来新生命

  跟风的人不可能成功,对这个时代的变化不敏感的人也不可能成功。即使我们通过努力已经取得了一点成绩,我们以用户的好评和支持感到欣慰,我们可以有一时的庆祝,可以对自己适应的奖励。但是,我们绝对不可以感到满足,绝对不可以说我们成功了。这是一个行业B2B网站Lookchem负责人说的,成绩都是暂时的,创新才能带来新的生命!

  创新是改进用户体验

  当然,创新并不是忽略用户体验了,而是改进用户体验。以前我们可能运用优秀的技术和我们的热情,花非常大的精力去做一个我们觉得非常棒的产品,但用户不理睬啊,用户丝毫没有需要。所以,创新并非完全是天马行空,违背用户体验,而是要在用户体验的基础上,去改进,去做有意义的变化,给用户带来惊喜,并且能让用户使用 ,让用户喜欢。

  敦煌网突破了传统信息平台模式,开创了“为成功付费”的在线交易模式,作为B2B行业网站,敦煌网成功了。

  优酷网是在外界压力重重下发展起来的,优酷的创新在于它结合Hulu与Netflix两大模式,同时做到了Youtube的规模互联网电视公司,优酷成功了。

  还有马云的支付宝,其实就是一个“中介担保”,用马云自己的话说,这是一个被逼出来的创新,但至今支付宝的用户已经突破5.6亿。

  这样的例子还有很多……

  创新,永远是B2B的生命线。
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