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[电子商务] 销客多推微信分销系统集团版 打造一体化产业链

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实名认证用户VIP贵宾

发表于 2016-6-14 14:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
  近日,“互联网女皇”玛丽·米克尔发布了《2016年互联网趋势报告》,报告称:微信在中国正成为越来越重要的网购入口,特别是2016年以来,新势力微商完全打破了传统微商无序、杀熟的乱象,以全新的产品力、团队力、营销力在微商市场中叱咤风云。涌现出一批优秀商家借助完善的商城系统,克服了供应商以及分销商管理上的瓶颈,在微商乱象中脱颖而出成为亿元爆品。

  那么究竟如何利用系统优势实现产品力、团队力、营销力的多维突破呢?

  笔者认为在微商城竞争日趋白热化的今天,意识竞争是首要第一步,即分析新数据,发现新趋势;技术竞争为第二步,即掌握运营持术;产品竞争为第三步,即谁能提供给最适合消费者要求的产品。笔者从这三个竞争方向出发,并以HiShop旗下主打产品之一——“销客多”集团版(详情点击:http://www.hishop.com.cn/products/vfx/)为例进行详细分析。

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  一、商家可自由添加供应商,形成一体化产业链

  产品竞争虽是最后一步,却是最为关键的一步!我们可以把产品竞争分为两大块,一是分销商渠道竞争,批发商在做线下的时候多多少少都吃过库存亏,积压的商品因为找不到代理商、分销商无法转换为现金流,最后不得不顶着亏损的压力低于成本价售卖。因此,分销系统如何保证商家发展分销商成为最关心的一环,也正是基于此,“三级分销”模式诞生并成为“销客多”特色功能模块延续下来,其以获取佣金的奖励机制成功吸引了更多人参与其中,加上低门槛和快捷简便的操作方式,拓展分销商已经不再是难事。

  另一模块则是货源管理,产品质量及货源是否充足决定了店铺能否实现良性循环,初期商家无法将“分散经营、集中管理,整合资源、协同工作”同时铺展开,管理上的缺欠往往会导致店铺处于瘫痪状态。销客多集团版的重点革新就在供应商模块的完善,加入供应商之后,更加便于商家管理货源,完善前期进货流程上的混乱,实现从进货、推广到销售的一系列环节紧紧相扣,打造一体化产业链,推动实体商业和互联网商业的深度融合。

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  二、“一元夺宝”、“好友砍价”,玩转互动营销

  微信独有的强力社交粘性,给了互动营销一个合适的发展空间,尤其是节日期间,营销活动更是此起彼伏。即使是用户多维化的今天,凡结合“游戏”、“社交”、“有利可图”这三大属性必定人气火爆,这也是销客多推出“一元夺宝”、“好友砍价”的根本动因,亦为各大商家运营持术的重心!值得一提的是,“一元夺宝”的活动页面在集团版中得到了更棒的体现,如活动页面也可以在首页模板进行可视化编辑,商家可以自由设置活动视觉效果,其次,“一元夺宝”设有单独的底部导航及单独的专题页,便于顾客在朋友圈及微信群组转发,加强活动传播力度。

  三、六大关键数据,轻松了解店铺健康状况

  数据即信息,运营一家店铺类似于养宠物,首先得对其健康状况有很清晰的了解。话虽如此,但许多行业新手并不知道从何开始。要想深入了解店铺健康状况,可以从“销客多”具备的六大关键数据统计功能来进行分析,这六大数据分别是:店铺订单实时统计(订单数、总金额、分销占比等)、老顾客回头率及占比、商品销量排行榜、会员排行榜、会员地区统计、会员增长统计。除了这六大数据以外,“销客多”在会员管理方面更添加了明细分类,包括活跃会员、消费次数、潜在会员等,依据统计数据,商家可以针对标签会员发放专属优惠权限,增加用户粘性,并成功吸引潜在会员。

  只有在意识、技术、产品竞争三个维度上都占得优势,才能最大程度发挥平台优势,占得一份更大的市场份额。事实上,商家往往容易急功近利,在自身货源、管理等问题没有完善的情况下盲目对接多个流量入口,影响顾客体验的同时,容易在短时间内拉低店铺信誉。

  为了避免无用操作,“销客多”集团版打通了各个渠道,所有后台均可实现统一管理。

  在流量入口上,“销客多“对接了除微信外的微博、支付宝服务窗两大社交流量入口,形成十几亿用户流动的高价值渠道。毫无疑问,微信商城会继续加大蚕食力度,瓜分原本属于淘宝的流量与卖家市场。

  借用社群经济所阐述的观点,把人聚集在一起,人群喜欢做什么就做什么,谁能更多的占用用户的时间谁就能胜利!希望“销客多”集团版能贯彻HiShop“让电商,更简单”的使命,为广大电商从业者带来福音,运用领先的技术实力、完善的产品布局和丰富的实践经验,让更多企业拥有互联网的力量。

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