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web2.0出现后,2008年,web3.0变成了一个光明的希望!
互联网出现后,2009年,物联网变成了一个美好的梦想!
电子商务出现后,2010年视频电子商务也成为众人努力的目标!
十年的变革历程,中国互联网出现了一个又一个新模式,创造了一个又一个奇迹。但也必须要面对的就是,中国互联网成功的毕竟只是小部分网站,更多的网站都在追求目标的时候湮灭在发展时代中。
……
受到中国数亿网民消费需求吸引、数万亿市场份额刺激、国内外投资利益驱动,我国互联网市场经常涌现出新兴的概念和模式。虽然每种新兴模式的出现,都带来了改变市场环境、创造市场奇迹、提升网民意识、吸引投资进入的希望。尽管由于新兴的模式未经过市场检验前,由于没有可比性,而被一些媒体疯狂宣传为“创新”和“”,被互联网人士津津乐道的“评论”。可由于盲目跟风国外、对国内网民消费意识预计过高、把市场环境预估过于乐观、忽视市场竞争成本等综合原因。不符合市场规律的网络模式,在经过竞争洗礼后,终究无法避免被市场淘汰的残酷现实。使得很多新兴的互联网模式,都因为不具备市场发展潜力,无法产生可持续盈利模式,无法形成商业市场规模,只能保持“外表光鲜”的形象悄然退出市场。
曾被业界认定是中国电商发展必然趋势的“视频电子商务”——在电商平台上以视频的形式宣传商品、企业、服务、资讯的电子商务模式。虽然曾受到很多业界人士和各大媒体一度称赞。但作者所志国认为,其实际发展受到各种条件的束缚,在相当长的时间内,在我国的互联网环境中,社会电子商务都只能是作为一种传说存在,完全不具备可操性和实操性。
一、创新成本过高
早在2004年一大批视频网站瞬间窜红后,各大媒体就有争先报道中国视频技术已经成熟,视频和电子商务将成来未来五年的支柱模式,视频电子商务将开始创造神话。中国视频网等网站,就大张旗鼓地开始了视频电子商务模式的筹建。
然而直到今天,几个原本风光的视频网站,由于没有盈利模式并且受到版权政策制约。在花光了风投的钱后,选择了转行或者倒闭。而国内也没有一家成熟的视频电子商务网站,大多数网站已经放弃,即使有网站在坚持不懈的努力着,也是进退两难的境地。如果说视频网照可以称得上“昙花一现”,那么视频电子商务只能勉强称为“过眼烟云”。连瞬间的辉煌都不曾拥有,就在无数的称赞声中消退出舞台。
视频电商模式的出现,并不是由市场需求、竞争演变、经济环境和技术手段等客观因素的推动。完全是由于一些企业和个人,为了追求“创新”而进行的“创新”。不切实际的创新模式,虽然使得视频电商理念倍受瞩目,但无法操作的虚幻模式,自然不会产生盈利的运营结果。
因为盲目创新失败的互联网站,已经不在少数。因为“创新”这二个字所体现的直接意义,就是所有的运营成本、人力成本、推广成本和办公成本全都无据可依。无法参照任何互联网的成功经验,只能摸着石头过河。当然只有第一个敢吃螃蟹的人才称得上是英雄,中国永远需要英雄的出现。但是,视频电商的创新成本至少超出普通电商的10倍,甚至是百倍。而这种失败成本,至少在今天的互联网企业中,有90%以上的网站是无法承受之重的。
二、硬件成本过高
在电子商务网站上,正常展示一个商品或一家企业的图片和文字信息,有1M-5M的空间足矣。网站上的几百件商品,只需要有3-5台服务器就可以完全正常运作。而在视频电子商务网站上,通过视频的方式展示一个商品或一家企业,要保证画面质量的清晰、内容讲述的清楚,时长至少5分钟以上,文件大小至少50M以上。这还没有包括那些,必须通过详细说明才能阐述市场优势的科技类、功能类商品或企业。
同样是宣传展示一个商品或企业,视频的文件大小至少是图文信息的10倍甚至50倍。这时对服务器的超高要求不言而喻,一台普通的服务器价格在2-3万之间。要满足视频浏览的视频服务器一台至少十几万-几十万不等。一个发展型和成熟型电商网站的带宽速度,至少要能支持5000人以上同时在线,高峰期间数万人同时在线也是常有的事情。这时就必须同时跟进通畅的带宽流量,而这时仍然隐现着巨大的带宽费用。
视频电子商务在第一阶段的硬件成本,就比正常的电商平台高出几十倍,而且完全是一次性投入。在发展型和中小型电商云集的中国,有几家网站是能真正承受的起呢?试想一下,在我国注册资本为100万元的电商企业,就已经是中型以上规模了。在除去办公成本、半年的人员工资成本、推广成本外,仅仅服务顺和带宽就要占去30万元以上。就意味着,这个网站必须在半年内实现赢利。这个目标,至少在今时今日的电商环境中,无异于水中捞月!
即便有一些拿到巨额投资的网站,投资机构也很难同意,将一大笔钱投入到其实并不迫切需要的硬件上。因为如今的投资机构,不再与电商共患难,他们要求的非常简单,就是“锦上添花”的同富贵。
来源:艾瑞网-所志国 |
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