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点点网许朝军微访谈实录:谈轻博客的未来发展

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发表于 2011-6-10 22:48 | 显示全部楼层 |阅读模式


点点网创始人许朝军(微博)参加腾讯微访谈

腾讯科技讯 6月10日消息,上午10时30分,点点网CEO许朝军做客腾讯微访谈,就国内轻博客市场未来发展、盈利模式、如何应对巨头竞争、遭遇人人网封杀后如何突围等话题与广大网友交流互动。

以下是许朝军互动实录:

许朝军:很高兴再次来到腾讯,和大家讨论点点网,说说轻博客。

明小珠:点点网的目标用户是哪一类?如何跟人人区分?

许朝军:短期来讲,点点网轻博客是城市精英网民和大学生。这是中国轻博客的第一批用户。他们有兴趣,有品位,对网络产品用户体验要求极高。

锦乐:输不起,注定你玩不起。呵呵,又该是头脑发热的时候了,定位要稳、准、巧,突出重围就是适者生存,不适者淘汰出局,做为决策人,玩心跳的时候有到了…

许朝军:和广大创业者共勉: 1. 竞争是常态; 2. 对结果要乐观,充满信心;对过程要悲观,时刻想到失败; 3. 战略上要藐视敌人,战术人要重视敌人。

米子IT笑话语录:轻博客网和微博有那方面的不同?

许朝军:微博是报纸,注重时事,轻博是杂志,注重兴趣,品位;

郭晓峰:互联网的产品更新替代比较频繁,能引起业界轰动的除了产品本身差异化外,还需要好的时机点,点点网的时机点在什么时候?目前面临最大的困难是什么?

许朝军:有3点时机:1.中国的社交网络才刚刚开始 2.中国的移动互联网才刚刚开始 3.轻博客是一种社交网络,在移动互联网下会迅速发展;困难:1.轻博客是一个全新的概念,如何去培养这个市场? 2.竞争很白热化;

上帝之眼:始终不知道你们的盈利点在哪里?好像没有广告啊?

许朝军:盈利有一个前提条件,有大的规模;如果点点网有1亿的用户,盈利易如反掌。广告,电子商务等等;

小星:你们团队的文化是什么呢,能分享一下吗

许朝军:点点团队非常年轻,文化在形成的过程中。可以讲讲我们团队的特点:喜欢挑战,喜欢战斗,充满想象力,热爱web2.0。

金锐:轻博客的特色是什么,轻博客是介于微博与博客之间?我四周用轻博客的同学很少,甚至很多人都不太了解。

许朝军:目前点点用户突破了100万,当用户群达到2000万的时候,也许有周围的同学用得就多了;点点/轻博客是一个社区,100万用户是一个拐点,未来会有很多奇迹出现;点点之火,可以燎原。

钧铭:点点网现在已经融资多少?去年亏损多少?

许朝军:点点A轮融资超过1000万美元,我们今年春节才刚刚开始。

馨馨:听说,点点员工全部都是用的苹果电脑???

许朝军:是的,我们很喜欢苹果的产品。苹果非常重视用户体验,点点告诫自己把用户体验放在第一位;我个人非常崇拜steve jobs,在创业路上,苹果和steve jobs给我们很多启发。

宝贝达人:有人表示,点点网自爆被人人封杀。是想借机出位,炒作自己的品牌。许总如何看待?

许朝军:其实封了很久了,我们保持沉默了很久。后来很多业界的朋友/记者问这个事情,我才回应。点点要静下心来,做好产品,这是王道。

瓦力:新浪已经内测轻博客产品,具有平台优势和社区氛围。相比之下您认为点点网的优势是什么?机会在什么方面?

许朝军:一起来培育轻博客这个市场。这是机会。互联网竞争法则:要看谁的产品体验好,差的产品最终会为好的产品做宣传。

Kundera:使用过点点两次,我觉得其轻博客的定位似乎不是很明朗。用户照样可以在上面碎碎念。如何保证用户的碎碎念不会影响介于博客和微博的定位?也就是:如何让其轻博客类别的内容发布成为主流。

许朝军:点点现在已经有很多高质量的内容出现了。我们的定位是基于兴趣的高质内容社区。

舒城铭-老舒:许总,您怎么看待一个被收购后的企业人员及运营的变化?比如边锋,还比如我前公司金游,从被盛大收购后看来,收购导致了企业发生了很多变化。

许朝军:企业如同一个人,有童年,少年,中年,老年。你要看你所在的企业是什么阶段?

哐啷鑫:点点倾向于在平台上建立基于现实生活中关系的移植,如人人,还是倾向于建立基于共同兴趣的陌生人关系,如豆瓣?

许朝军:基于兴趣,志同道合的老朋友或者新朋友。点点的定位是基于兴趣的高质量内容社区。

方片七:点点昨天上不去哦,最近的服务器是在升级么?点点未来的发展在哪里?点点靠什么吸引用户?

许朝军:最近访问量增长太快,昨天忙着在加服务器。点点的发展在于如何推动中国的轻博客发展?如何让轻博客成为的一个大的互联网需求?

乐果:创业辛苦,很想了解下您的工作和生活是如何平衡的?

许朝军:创业后,你发现网站如同你的小孩,付出很多很多爱;抚育小孩是工作吗?应该是生活的一部分。

Talon-神马都是浮云:轻博客和微博,博客有什么区别?

许朝军:博客是书,微博是报纸,轻博是杂志。

浩然:点点的竞争对手是谁

许朝军:我们更加关注我们自己,如何去激发组织的潜能?去突破组织的瓶颈?马云讲过:心中无敌,才能天下无敌。

徐宁:请问,你如何看待大热必死这句话。对于微博

许朝军:微博是一个长期基本的需求。不会消失,相反会越来越大。

门玉刚:点点为什么不增加名人用户的加入,以及实名认证(并不是回归微博),这样对吸引用户,不是很好吗?

许朝军:有所不为,才能有所为。

厉温隆:你是在去年的站长年会拿到李开复(微博)创新工场的投资的吧?当时的反应如何?

许朝军:很多事情是水到渠成。和开复能够走在一起,很高兴。

Roy:微博是报纸,注重时事,轻博是杂志,注重兴趣,品位;这个是您对轻博的定位,我想问问,您如果如何能保证,点点的内容够一个杂志的分量呢? 杂志需要一定的专业性,技术性,不是人人都可以写的

许朝军:每个人都是自己生活的主编。我们马上会有创新的产品出来。

撒哈拉的鱼:在微博热潮仍然高涨的当前,横空出世的轻博客凭借怎样的实力与优势来竞争市场?

许朝军:微博和轻博不竞争,是两件不同的事情。

佛徒:豆瓣也是基于兴趣发展起来的社区,点点网怎么看和豆瓣的竞争?

许朝军:上豆瓣的用户也上点点,豆瓣满足的需求和点点满足的需求不一样,即使用户群有很多相同的地方;

乐天:现在新浪凭借着微博的优势在大力的扩张,并且进入了微博客领域,加上之前的盛大,点点网现在应该面临着不小的压力,具体该如何应对,此外,您和陈一舟也算师徒关系,但不久前因为人人封杀的事情闹僵,您觉得值得吗??

许朝军:如同万米长跑,点点提前跑了500米,如何能够第一个冲破终点? 唯一就是奋力奔跑,保持领先地位。我不迷信大公司。如果我们迷信微软,为什么google能够出来?如果我们迷信GOOGLE,为什么有FACEBOOK?我们迷信FACEBOOK,为什么有TWITTER?

龙兵华:上次徐易容(微博)王慧文等人来参加腾讯的微论坛,提到现在概念太多,但要做好产品,还是要追根溯源,搞清楚产品能满足用户的什么需求。有了博客和微博的时代,轻博客满足的到底是什么用户需求?这些需求现在是非常强烈,还是有待挖掘?

许朝军:人要关注自己的内心,自己真正喜欢什么,自己真正的兴趣是什么。这是轻博客的内在需求。

付亮:现在很多新产品都会疯狂的采用广告来打出市场,为什么很少见点点网有此较大的举动?

许朝军:点点更相信口碑传播。

凤凰周刊-玛雅:希望能够听到您的回答为什么想到推出点点网,我们在点点网能够做些什么,得到哪些?

许朝军:轻博客会是互联网上新的物种,所以点点选择了轻博客这个方向。你可以在点点网找到一群志同道合的人,关注自己的兴趣,关注自己的内心。

刘陶:这次问题比较多:第一:点点何时会上市?第二:对于很多具有微博用户资源的门户搞轻博客,点点的会有压力吗?第三:点点是否有转型的可能?

许朝军:1.上市这个太早了,我们才做了4个月左右; 2.一起来教育这个市场,会加速轻博客的崛起; 3.为什么要转型?我们坚信轻博客可以给很多人带来价值。

猩猩-谭頔:新浪的qing,盛大的推他都在测试,对于点点刚刚起步便面临的同行竞争您是否已经做好准备?新浪靠微博所聚拢的用户效应和基数是否可以让他们在“轻博客”的领域如鱼得水?您是如何看待点点网后续的发展?能否透露一些计划?

许朝军:点点已经突破了100万用户,我们的下一个目标是1000万用户。qing还没有正式推出,不好评价。你们可以看看推他的发展情况,点点遥遥领先。

凤凰周刊-玛雅:点点网从模仿Tumblr开始,体验者称其第一个内测版“完全就是Tumblr的中文版” 在中国C2C电子商务兴起之前,中国互联网创业的C2C(Copy to China)模式早就流行起来并延续至今。请问许先生对此是怎么看待的。

许朝军:互联网领域,美国发生的大故事,在中国一定会发生。这是我坚信的事情。出做一个美国正在的成功的方向,会大大提高创业的成功率。

感谢大家的参与,在回答大家问题的时候,我也在思考,给了我很多启发。谢谢大家。为中国轻博客加油,感谢对点点网的支持!

来源:腾讯科技
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